Cette évaluation organisationnelle de la National Trust for Historic Preservation est un outil pour les membres et le personnel du Conseil d’auto-évaluer leur organisation dans cinq domaines clés de ses opérations: Mission, Vision et Stratégie; Gouvernance et leadership; Programme de développement et de l’impact; Relations stratégiques; Développement des ressources; et des opérations internes et de gestion. La liste de contrôle peut, plus important encore, être utilisé comme un forum pour les discussions de groupe sur le statut de l’organisation et de son orientation future, permettant aux membres et le personnel du Conseil pour célébrer les réussites et d’identifier et de zones d’adresses de préoccupation.
Le succès d’un organisme sans but lucratif est directement liée à la force de sa gouvernance. Pour un organisme de conservation à but non lucratif pour soutenir et développer ses activités et la prestation de services de programme à long terme, l’organisation doit être régie par un conseil qualifié d’administration et dirigé par un personnel compétent qui fournit des services et des programmes liés à une mission claire. Les organisations seront vains dans le temps sans une base solide établie par la vision organisationnelle, le leadership et la bonne gouvernance.
Organisational Assessment Tool (2015 update)