Jouer notre rôle: La Stratégie National Trust (Angleterre, pays de Galles et Irlande du Nord) à l’horizon 2025

Penser à ce que la nation a besoin de la National Trust au 21ème siècle.
Vous cherchez après les endroits dans nos soins, maintenant et dans l’avenir est notre première responsabilité. Mais notre stratégie est également sur la façon dont nous nous élevons aux grands défis du 21ème siècle et la façon dont nous travaillons avec d’autres pour trouver des solutions. Après tout, la santé de la campagne, la protection du patrimoine et le bien-être des personnes vivant dans les villes est l’endroit où le National Trust a commencé.

Nous allons:

• jouer notre rôle dans la restauration d’une belle environnement sain, naturel

– Développer et partager de nouveaux modèles économiques pour l’utilisation des terres
– Travailler avec nos locataires pour améliorer toutes les terres à un bon état
– Travailler avec les autres pour conserver et renouveler paysages les plus importants de la nation
– Le champion de l’importance de la nature dans nos vies aujourd’hui

• offrir des expériences qui se déplacent, d’enseigner et d’inspirer

– Élever le niveau de la présentation et l’interprétation à tous les endroits où nous nous occupons
– Rendent nos extérieur éprouvent mieux pour tous les âges et les besoins
– Innover l’expérience des gens ont sur les lieux nous nous occupons
– Explorer et de révéler notre patrimoine culturel à travers des événements et des expositions

• aider à soigner les endroits où les gens vivent

– Trouver de nouvelles solutions pour la gestion des espaces verts locale
– Célébrer le patrimoine local et équiper les collectivités pour en prendre soin
– Participer à l’élaboration de bons logements et le développement des infrastructures
Rien de tout cela est possible sans le soutien du personnel, des bénévoles, des membres, des donateurs et des visiteurs.

Au cours des dix prochaines années, nous ferons davantage pour aider les membres jouissent de leur appartenance plus; aider à se sentir plus confiants personnel et de construire une expertise; assurer que les bénévoles estiment que leurs compétences sont reconnues et les possibilités de faire plus exister.

Jouer notre rôle: Qu’est-ce que la nation a besoin de la National Trust dans le 21e siècle?

Deux pages de résumé de la stratégie à l’horizon 2025

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