Convertirse en una organización más inclusiva Preservación

La Paz y la Justicia Centro de Esperanza lleva el Paseo por el tour de Westside en San Antonio, Texas | Crédito: Esperanza Paz y el Centro de Justicia

La mayoría de las organizaciones de conservación han tomado medidas para abrazar la idea de la diversidad. La composición de su personal refleja mejor los rostros cambiantes de los estadounidenses. Su programación se ha expandido hasta contar historias inéditas. Estas organizaciones están motivadas tanto por el deseo de hacer lo “correcto”, ya que son por la constatación de que con el fin de mantenerse a flote, su foco debe resonar con un grupo más amplio de interesados.

Sin embargo, un compromiso con la diversidad tiene que ser permanente. Tendrá que ser repensado y revisado periódicamente programas y prácticas existentes. Este blog se centra en los pasos iniciales que las organizaciones pueden adoptar en el desarrollo o la ampliación de un programa de diversidad y hace sugerencias para el establecimiento de alianzas exitosas.

Inventario Su Diversidad Track Record

Tome una mirada honesta a sus programas e iniciativas. Lo que se ha hecho? Lo que no se ha hecho? ¿Qué se podría haber hecho de otra manera? ¿Qué tipo de diversidad esté representada entre los voluntarios y el personal? ¿Qué alcance o asociaciones has perseguido? ¿Alguna de las políticas de su organización sesgado su trabajo mediante la creación o la privación de oportunidades de colaborar con las nuevas comunidades? Cuando se trata de trabajar con los grupos que tienen un enfoque diferente a la diversidad (más basado en el cuento, por ejemplo), tiene la conversación terminó ahí o continuó? ¿Su organización ha centrado más en lugares con integridad arquitectónica de los que reflejan la historia social?

Definir la Diversidad

¿Qué hace la diversidad parece en su área? ¿Se trata de diferencias o similitudes basadas en la raza, el origen étnico, sexo, religión, nacionalidad, idioma, orientación sexual, identidad de género, edad / generación, habilidad o nivel socio-económico? Las maneras diversidad se manifiesta en Scranton, Pensilvania, pueden ser diferentes de Galveston, Texas Usted tendrá que tener en cuenta que las poblaciones eran en su localidad históricamente, así como los que actualmente se llaman a su sistema original. Prácticas de conservación de su organización pudo haber elevado las historias de algunos grupos sobre otros. Tome una mirada honesta a su enfoque para evaluar mejor donde se necesita mejorar. Es probable que tenga un sentido ya de cualquier desequilibrio. Una evaluación cuidadosa revelará estas brechas.

Establecer una visión y fijar metas

¿Cuál es el objetivo de su organización a la diversidad? Si usted fuera a ser una entidad verdaderamente inclusiva, lo que supondría su práctica de preservación? Establecer una meta y los pasos necesarios para llegar a él. Tener una declaración tangible de propósito le ayudará a enfocar sus esfuerzos y puede proporcionar una prueba de fuego para decidir si un proyecto en particular se ajusta a su misión.

La diversidad puede ser difícil de cuantificar. Es en gran medida sobre el proceso y se puede sentir amorfa a veces. Se ha dicho que “lo que no se mide, no se hagan.” Ponga algunas métricas detrás de sus metas-número de reuniones, eventos, proyectos, historias en publicaciones / sitios web relacionados por afinidad, personal, voluntarios o miembros de la junta . Recuerde que los planes están destinados a ser ajustados. Hasta cierto punto a través de usted puede decidir que sus marcadores eran demasiado ambicioso o demasiado conservadora. Tener metas concretas ayudará a seguir adelante.

Reúna un equipo de la Diversidad

Como se llame-comité, consejo o tarea fuerza usted necesitará un equipo para ayudar a dar forma a la dirección de sus esfuerzos de diversidad. Este grupo asesor se compone de personal, miembros de la junta, o para otros. No asuma que porque alguien es de un grupo menos representado que necesariamente quieren ser parte de este equipo. Invitar a las personas directamente (en forma de una llamada telefónica o una reunión cara a cara) tiende a producir los mejores resultados. Tener un grupo exclusivamente centrado en la diversidad puede movilizar a algunos que pueden tener previamente sentían que estaban en la periferia.

Hacer una prioridad la Diversidad

Asegúrese de que los líderes de la organización apoyan sus esfuerzos. Todos tenemos prejuicios inconscientes, así que es importante que los líderes sean conscientes de cómo sus prejuicios podrían estar socavando la labor que están firmando apagado en.

No se olvide de añadir un valor en dólares de su inversión. Con la colocación de un presupuesto a esta prioridad está caminando su charla, y miembros de la comunidad estará más inclinado a apoyar a su organización a través de la equidad de sudor o como miembro cotizantes. La gente va a ser reacios a apoyar a una organización no lucrativa cuando los dólares no reciclan de nuevo en la comunidad en términos de lugares renovadas, eventos realizados, o el personal o los consultores contratados.

Colaborar con otras organizaciones

La mayoría de los proyectos de diversidad implicará la asociación con organizaciones que representan a diversos grupos de personas. Una vez que identificar socios potenciales, tómese el tiempo para construir una relación con ellos antes de abordar un proyecto real. Al compartir información sobre sí mismos, sus proyectos y sus valores que usted puede asegurarse de que sus objetivos están alineados con los de la otra organización.

Algunos socios potenciales pueden no valorar inicialmente la preservación histórica. Ahorrar edificios antiguos, plazas o parques puede tomar el segundo lugar a la creación de puestos de trabajo, que trata de la juventud descarriada, o el cuidado de personas mayores. Sin embargo, la conservación a veces puede ayudar a satisfacer estas necesidades de la comunidad mediante la formación profesional, las historias orales, y giras barriales. Esté preparado para ayudar a la gente a hacer la conexión usando ejemplos de proyectos de conservación que han abordado cuestiones similares. Entender que muchas personas piensan progreso significa derribar los vestigios del pasado o principios humildes de su comunidad. Entiende también que algunas personas pueden rehuir de preservar los sitios que tienen un pasado difícil o controvertida.

Algunas iniciativas pueden no interesar al socio potencial inmediato. Los grupos no preservación pueden no percibir términos como “en peligro” como una etiqueta que quieren, colocada en un lugar que ellos son responsables de asistencia en el estadio. Las organizaciones más pequeñas responsables de una propiedad particular pueden sentirse amenazados por el movimiento de preservación en picada para salvar a un lugar. Pueden disfrutar de su control de una propiedad, incluso si su propiedad amenaza la renovación de ese lugar. Por esta razón es fundamental que un intercambio de prioridades y perspectivas se lleva a cabo desde el principio.

Algunas comunidades tienen definiciones más amplias de conservación; sus ideas de lo que hay que guardar para las generaciones futuras pueden extenderse a lo intangible. Ellos pueden pasar por historias (recetas, la música, las fotografías pueden servir como prueba) en relación con el tiempo que vivieron o trabajaron en un área en particular. Asegúrese de respetar estas tradiciones y fomentar su conservación.

Tenga en cuenta que un grupo puede haber sido la preservación de un lugar durante años, sólo de una manera diferente a cómo lo habrías hecho. Puede que no estén familiarizados con las herramientas de preservación formales. Asegurándose de que entienden las prácticas básicas de conservación es un importante primer paso para asegurar que tengan una voz igual en la mesa. Es importante que la competencia se construye dentro de la comunidad respectiva, por lo que se quedan con una capacidad de mayordomo sus legados sí mismos. Las comunidades quieren ver sus propias historias reflejan y no han sus experiencias interpretado por “forasteros”.

Tanya Bowers es el director de la diversidad en el National Trust for Historic Preservation.